在當(dāng)下，很多線下的商家開始在互聯(lián)網(wǎng)上營銷產(chǎn)品，與以往的區(qū)域代理商對(duì)比，在微信中進(jìn)行分銷的話是全國及全球性的。

　　需要分銷管理系統(tǒng)來做訂單、貨品的跟蹤，如何去解決微信分銷代理中一些問題，還能形成一定規(guī)模呢?

　　將產(chǎn)品的質(zhì)量去提高，售后成本會(huì)有一定降低。

　　幫助客戶去代發(fā)的該服務(wù)，產(chǎn)生許多的售后問題，正規(guī)的供貨商都是會(huì)承諾“七天退換貨”，質(zhì)量問題退換貨是會(huì)有郵費(fèi)的，這都需要供貨商來負(fù)擔(dān)，若是質(zhì)量不過關(guān)，既會(huì)增加售后成本，還會(huì)增加倉庫的，生產(chǎn)環(huán)節(jié)等系列的連帶壓力的。

　　代理也并不是多就好，級(jí)別高的代理也不是就有多高的銷量。代理增多，管理難度是會(huì)提升的，還會(huì)導(dǎo)致代理市場的價(jià)格很混亂，低價(jià)情況所引發(fā)的惡性競爭也產(chǎn)生。

　　還需要以增加代理銷量為中心，供貨商所做的全部事情都需要?dú)w結(jié)于銷量。

　　策劃系列的促銷活動(dòng)，促銷時(shí)間也要長一點(diǎn)。推出系列的補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)代理來推廣的。如：一個(gè)平臺(tái)，代理可以暢所欲言，反饋意見，互相來交流?？焖賯鞑テ髽I(yè)的動(dòng)態(tài)，有濃厚的品牌文化，這里面肯定是會(huì)有黃金的。

　　因此微信分銷時(shí)，要想將微信分銷代理的幾個(gè)問題給解決掉，以上提出的幾條建議最好可以幫大家來解決問題的。不會(huì)在進(jìn)行微商經(jīng)營時(shí)，對(duì)微信的經(jīng)營帶來哪些影響。對(duì)微商的用戶來說，這都是需要去好好來了解清楚的。